‏לפני שאילון מאסק שינה את הביוגרפיה שלו בטוויטר ל"‏‏צ'יף טוויט", הוא החליט על סיום הסדר הקבע של עבודה מרחוק עבור עובדיו.

על רקע פיטור ‏‏מחצית מהעובדים‏‏, ובמהלך שנועד להפחית עלויות בגלל ירידה בהכנסות מפרסום, מאסק שלח מייל לכל העובדים הנותרים כדי שיתייצבו במשרד באופן מיידי.‏

‏ביום רביעי בערב, מאסק שלח את המייל הראשון לעובדים שדיבר על "זמנים קשים לפנינו" וסיום העבודה מרחוק, על פי ‏‏בלומברג‏‏.

הכללים החדשים תוקנו באופן מיידי, והם מחייבים את העובדים להיות במשרד לפחות 40 שעות בשבוע.‏

‏בשבוע שעבר הוא פיטר מחצית מכוח העבודה, או כ-3,700 משרות, כדי להוריד עלויות בעקבות רכישתו בסך 44 מיליארד דולר.

המיליארדר גם השיק מנוי בעלות 8 דולר לטוויטר בלו והצמיד אליו אימות משתמשים כדי להגדיל את ההכנסות.

מאסק גם אמר לעובדים שהמטרה שלו היא שמנויים יספקו לפחות מחצית מההכנסות של טוויטר.‏

‏המעבר למודל מנויים מגיע לאחר שמפרסמים, כולל ג'נרל מילס בע"מ, פייזר בע"מ, מונדלז אינטרנשיונל בע"מ וג'נרל מוטורס ושות', השהו את הוצאות הפרסום שלהם בפלטפורמת המדיה החברתית. ואכן מאסק צייץ ביום שישי האחרון שיש "ירידה מסיבית בהכנסות".‏

‏ביום רביעי, חברת מחקרי השוק Insider Intelligence חתכה את תחזית ההכנסות השנתית לחברה ב-40%.‏

‏"הדרך קדימה מפרכת ותדרוש עבודה אינטנסיבית כדי להצליח", אמר מאסק לעובדיו.

במייל אחר, הוא הוסיף, "במהלך הימים הקרובים, העדיפות העליונה המוחלטת היא למצוא ולהשעות בוטים / טרולים / ספאם מאומת".‏

‏מאסק הודיע מוקדם יותר השנה גם לעובדי טסלה כי עבודה מהבית אינה אופציה.‏

‏הניסיון של מאסק להפוך את טוויטר מעסק המבוסס על פרסומות למודל מבוסס מנויים ייתקל באתגרים.